La Directrice Générale

Brigitte M.S.W COMPAORE / YONI

Remise d’attestations à la session de la Digitalisation

Remise des Attestations aux anciens de la DGB et à la Clôture de la session de Digitalisation

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La Digitalisation du processus d'élaboration de la loi de finances

Digitalisation du processus d'élaboration de la loi de finances

 

Pour rendre performant l’administration publique et dans le soucis garantir la transparence dans la gestion des affaires publiques, le DECRET N° 2018- 0690 /PRES/PM/MFPTPS/MDENP du 31 juillet 2018 portant adoption de la liste des démarches administratives à mettre en ligne, à simplifier, à automatiser et à dématérialiser au sein des ministères et institutions donne les préceptes de la digitalisation dans les administrations publiques. Dans sa quête permanente de l’excellence, la Direction Générale du Budget envisage de digitaliser le processus d’élaboration de la loi de finances initiale afin d’optimiser les instruments budgétaires qui définissent la politique gouvernementale.

 

 
 

Pour une administration, se digitaliser c’est entrer dans un monde moderne. Un monde où la plupart des gens sont connectés en permanence et où tout est réalisable en ligne. Les informations doivent être facilement accessibles et consultables à la fois par les acteurs internes et le public.

 

Avec la digitalisation, les administrations ont la possibilité de simplifier leurs processus et d’optimiser leur organisation. Les employés sont libérés de certaines tâches chronophages et parfois peu valorisantes.

En effet, c’est un véritable gain de productivité, d’énergie et de temps pour tous les participants. En optant pour des outils numériques, vous pourrez mettre en place des méthodes de travail simples et rapides et en tirer des bénéfices non négligeables tels que :

  • Une amélioration du partage des informations entre l’administration, le personnel et le public ;
  • Un gain de temps considérable dans la saisie et la collecte de données et une diminution des marges d’erreur ;
  • Une meilleure connaissance de nos bénéficiaires et de nos prospects ;
  • Une simplification des processus et un stockage sécurisé ;
  • Une meilleure communication entre l’administration et le public ;
  • Une plus grande satisfaction des bénéficiaires.

En passant à la digitalisation, les agents pourront se concentrer avec plus d’efficacité sur le cœur de leur métier. Vous pourrez atteindre vos objectifs en toute sérénité.

 

La digitalisation du processus budgétaire impulsé par le décret N° 2018- 0690 /PRES/PM/MFPTPS/MDENP   devrait rapidement être opérationnelle dans la mesure où elle permettra de faire des économies de temps, d’argent et de santé de l’environnement. Cette ère de la digitalisation s’inscrit dans un contexte d’intelligence Artificielle (IA) où toutes les connaissances documentaires doivent être exploitées afin de donner de meilleures réponses à nos préoccupations. A cet effet, il convient de remarquer que la solution GED est la meilleure réponse pour la gestion de contenu, qui inclut des fonctionnalités de gestion de documents, de recherche, de collaboration, de gestion de workflow et de la reconnaissance optique de caractères.

Par ailleurs, pour capitaliser les avantages de la digitalisation, il convient de généraliser cette méthodologie aux autres processus budgétaires afin d’aboutir à un système complet de digitalisation. En outre, Il faudrait inviter l’AN et le Gouvernement à organiser des débats budgétaires sans papier)

La Direction de la Programmation Budgétaire (D.P.B)

La Direction de la Programmation Budgétaire a pour mission de piloter le processus d’allocation des ressources aux Ministères et Institutions.

A ce titre elle est chargée notamment :

  • d’assurer le cadrage budgétaire ;
  • de centraliser, d’analyser et de quantifier les besoins des ministères et des institutions en crédits de personnel, de fonctionnement et d’investissement en vue de l’élaboration des budgets ; 
  • de procéder à l’arbitrage du Programme d’Investissements Publics (PIP) ;
  • de conduire l’élaboration du Cadre des Dépenses à Moyen Terme (CDMT) et du budget programme ;
  • de budgétiser les recettes et les dépenses et de produire les projets de lois de finances ;
  • de produire tout acte de réaménagement budgétaire ;
  • d’assurer la réglementation en matière budgétaire.

 

 La Direction de la Programmation Budgétaire comprend :

  • le Service de l’Analyse et de la Prévision Budgétaire ;
  • le Service des Programmes d’Investissements ;
  • le Service de l’Elaboration du Budget ;
  • le Service de la Réglementation et  de la Documentation.

 

Le Service de l’Analyse et de la Prévision Budgétaire

 Le Service de l’Analyse et de la Prévision Budgétaire est chargé notamment :

  • de suivre les programmes économiques et financiers en rapport avec les structures en charge de la gestion macro économique ;
  • de faire l’analyse du contexte et des perspectives ;
  • d’élaborer le Cadre des Dépenses à Moyen Terme (CDMT) ;
  • d’élaborer et de mettre en œuvre la stratégie d’implantation du budget programme dans les Ministères et Institutions ;
  • d’apporter un appui technique aux ministères et institutions en matière d’élaboration du CDMT sectoriel et du budget programme.

 

Le Service des Programmes d’Investissements

Le Service des Programmes d’Investissements est chargé notamment :

  • de centraliser et d’analyser les données des programmes d’investissements ;
  • de définir les stratégies de budgétisation des investissements ;
  • d’organiser les séances d’arbitrage de priorités d’investissements ;
  • d’examiner les requêtes de financement des projets et programmes autonomes ainsi que les  contreparties nationales des projets et programmes de développement ;
  • de participer aux travaux des comités de pilotage des projets et programmes de développement.

 

Le Service de l’Elaboration du Budget

Le Service de l’Elaboration du Budget est chargé notamment :

  • de définir les procédures de budgétisation ;
  • d’élaborer la circulaire budgétaire ;
  • d’examiner et d’arbitrer les avants projets de budget ;
  • d’élaborer le projet de loi de finances;
  • d’assurer la mise à jour de la nomenclature budgétaire de l’Etat ;
  • d’assurer la mise en place du budget ;
  • d’élaborer les projets d’actes de réaménagement budgétaire ;
  • d’assurer l’appui technique aux Directions de l’Administration et des Finances (DAF) ;

 

Le Service de la Réglementation et de la Documentation

Le Service de la Réglementation et de la Documentation est chargé notamment :

  • d’élaborer et d’examiner les textes règlementaires dans le domaine de la gestion budgétaire;
  • de constituer et de tenir la documentation en matière de finances publiques;
  • de gérer la bibliothèque ;
  • d’assurer la formation des acteurs en matière de réglementation budgétaire.